业主酒店投资共鸣（课程背景）

主题精品与轻奢度假酒店，成为中国酒店业态投资发展的重点，

酒店投资主题化精品化，也是大势所趋；

很多新开酒店都是从其他物业业态转型改造而成；

无论是新建还是转型改造而成的酒店新项目，如何做到精准定位、规划布局与设计优化、投资有效可控；

业主如何实施投资管理策略，实现资产价值最大化全息管理？

业主与管理公司的管理合同如何谈？如何博弈与实现共赢？

酒店投资管理专题课程

课题1、主题精品与轻奢度假酒店投资发展前景与精准定位

课题2：改造与新建酒店项目精准定位与执行案例分析（含参观）

课题3、酒店规划设计之再出发

课题4、价值投资指导下品牌酒店投资与资产价值最大化管理

时间地点：9月22-24日杭州运河契弗利酒店

（酒店投资筹建课程系列，常年招生，满30人开班）

主办单位：上海阖德管理咨询有限公司

支持单位：饭店业（媒体）、旅行情报（媒体）、悟空全域旅游（媒体）深圳市饭店业协会、深圳市饭店业培训中心

课程学员与课程亮点

谁来参加：

1.酒店或酒店集团（管理公司）董事长、总经理、业主代表、投资发展总监、筹建总经理、项目总经理、工程总监及其他筹建团队核心骨干；

2.高校与社会机构对投资建设与资产价值管理课题感兴趣的专业人士。

亮点与收益：

掌握酒店物业项目投资决策的方法

掌握酒店项目的精准定位方法

掌握主题精品与轻奢度假酒店的投资发展前景

掌握各种类型酒店项目的规划布局方案的审核决策方法

掌握资产价值最大化管理的统筹运作的科学方法

掌握酒店管理模式与项目合作模式的决策方法

与青岛市旅游饭店业协会联合举办课程合影

杭州财务课程合影

成都青城山转型改造课程部分学员合影

讲师团队介绍

魏黎PhilipWei酒店WEI品牌创始人

拥有超过26年酒店从业经历

香港理工大学旅游及酒店管理硕士

曾经就职于多家国际品牌酒店集团具有丰富的市场销售开业及运营经验:

在雅高集团旗下索菲特品牌任酒店总经理;

于洲际酒店集团和香格里拉集团服务近14年

在深圳茵特拉根华侨城酒店担任驻店经理,同时任华侨城国际酒店管理公司市场总监;

于悦榕庄酒店集团任中国区开业总监负责中国区筹备开业项目;

汤铭杭州祈利酒店管理公司副总经理，

杭州运河契弗利CHFLE酒店业主代表（杭州运河投资集团）

浙江旅游职业学院客座教授

浙江省饭店业协会工程专委会委员

浙江省工程俱乐部理事

浙江省旅游工程设备技术管理协会理事

高级工程师、建筑工程师

曾任：开元萧山宾馆、杭州皇冠假日酒店、杭州休博园／第一世界大酒店工程经理／总监和总经理助理

叶泰山雷迪森旅业集团常务副总裁56家开业运营酒店

赵祥龙北京龙藏天下投资管理有限公司的董事总经理

拥有15年的投资管理经验，在项目战略评估、资产管理、产业整合及并构、投资估价、房地产金融领域具有丰富的实战经验和专业造诣，尤其在交易结构规划及评估领域成功经验颇丰；

曾任国际顶级酒店投资顾问公司的大中华区副总裁，以及国外房地产信托投资基金的中国区负责人（管理资产亿港元）；

完成过数个大型酒店并购及结构性融资项目交易。尤其在酒店投资管理及资产管理领域。

郝玉鸿ThomasHao

台湾宏国集团富全开发有限公司总经理

兼凯撒酒店集团技术服务总经理

原万达酒店建设公司工程总经理

原万达酒店管理有限公司技术支持部

（设计、规划及工程）总经理

历任：

豪生国际酒店集团(大中华区)资深设计总监

丽致酒店管理顾问公司规划设计总监

晶华国际酒店股份有限公司(四季酒店集团)设计规划经理

理想大地万豪渡假饭店主任工程师

建筑及都市设计专业背景，酒店设计专攻；逾20年高端酒店设计、管理相关经验；

执行、参与、指导、监督、管理国内及海外高端酒店设计、规划及工程管理运营项目逾个，对于酒店前期设计规划、工程管理、后期酒店工程运行及酒店运营，具有丰富经验及心得。

课程安排

课题一、主题精品与轻奢度假酒店投资发展前景与精准定位

时间：9月22日9:00-12：00导师：魏黎PhilipWei酒店WEI品牌创始人一、主题精品酒店定义1.酒店的主要类型2.主题精品酒店的定义与内涵二、主题精品与轻奢度假酒店投资发展前景1.发展现状2.发展前景与投资空间3.投资的误区与规避策略三、主题精品酒店的精准定位与定位执行1.精准定位的方法（结合案例）2.定位在规划建设、筹备与运营阶段执行的策略与方法四、经典项目案例分析：悦榕庄、安曼、AIILA、WEI酒店、香格里拉五、互动交流（结合学员问题）

课题二、主题与精品度假酒店案例分享与现场参观（改造与新建）

时间：9月22日14:00-17:30

1、杭州运河契弗利酒店（丝绸仓库改造而成文化主题精品酒店）定位重塑与改造案例分享（先参观）

导师：汤铭

杭州祈利酒店管理公司副总经理，杭州运河契弗利CHFLE酒店业主代表（杭州运河投资集团）全程负责该改造项目的筹建与筹备。

2、雷迪森旅业集团莫干山久祺雷迪森庄园（7月试营业，吴越风格与运动养生有机结合）定位与特色打造

导师：叶泰山

雷迪森旅业集团常务副总裁

费用

年7月8日试营业，是雷迪森旅业集团第55家开业酒店

课题三、酒店项目规划设计之再出发（新建与改造）

时间地点：9月23日09:00-17:30

导师：郝玉鸿ThomasHao

原万达酒店建设公司工程总经理原万达酒店管理有限公司技术支持部（设计、规划及工程）总经理

一、关于酒店

1.为何而建？

2.你了解酒店吗？

3.酒店里的使用者

4.酒店的组织架构

5.前场？后场？

6.酒店的空间架构与流线

二、关于团队及工作

1.酒店设计？

2.设计的金三角

3.业主团队

4.设计师团队

5.酒店管理团队

6.专业整合的重要性

三、关于程序

1.项目程序－时间内容

2.项目程序－工作内容

3.项目程序－综合内容

4.阶段

5.事项

6.内容

7.时程

8.责任人、监督人

四、关于效率

1.酒店建设设计规范

2.设计任务书

3.中国酒店行业标准

4.国际酒店行业标准

5.酒店管理公司设计标准

五、关于规划设计

1.复杂多样性

2.高度专业性

3.跨界的专业性

4.理性思考感性表达

5.酒店前场设计指标

6.酒店后场设计指标

7.酒店综合设计指标

8.酒店的面积规划书

六、关于效率

1.酒店设计与坪效

2.空间优化

3.机电优化

4.空间组织流线

5.成本评估－分母做小、分子做大

七、关于样板房

1.样板房检查要点

2.样板房检查表模版

课题四、价值投资指导下国际品牌酒店投资与资产管理

时间地点：9月24日09:00-17:30

导师：赵祥龙WilliamZhao

北京龙藏投资

一、投资与资产管理基础

1.企业经济学的基本假设

2.企业战略与资产配置

3.外部环境对资产的影响特点

4.市场竞争的本质－替代性

5.资产管理的基石

6.资产管理的关键点－贴现率

7.价值投资理念下的投资路径

8.回报的假象：现金或者资本增值

9.酒店资产价值指标：资本化率

10.酒店资产价值与品牌

二、国际品牌酒店投资可行性研究

1.酒店资产的盈利模式及特点

2.酒店资产营运杠杆及风险

3.酒店现金流回报

4.酒店资产可行性研究主线与推理逻辑

5.商业综合体中的酒店资产

6.酒店定位的功能性规划原理

7.酒店竞争性定位－－放假／出租率矩阵

8.酒店市场需求分析：中国酒店市场为例

9..市场均衡房价：推演逻辑

10.投资组合分析的基础：cpv分析

11.酒店投资资本预算的构成（组合）

12.物业资产价值管理策略－－投资阶段

13.酒店投资直接成本控制流程

14.酒店投资管理的风险线索

15.酒店投资开发的价值管理流程

三、酒店管理公司的商业模式

1.酒店管理品牌分级

2.国际酒店管理商业管理模式

3.酒店品牌输出模式比较

4.品牌酒店管理的合作模式

5.酒店品牌与酒店资产价值

四、酒店管理合同与管理方技术支持服务

1.酒店营运管理模式的选择

2.管理合同的基本架构

3.管理公司的选择

4.管理公司对酒店投资的影响

5.酒店品牌标准结构

五、国际品牌酒店开业管理理论与实务

1.开业管理的逻辑图

2.FFE预算：采购说明、审查逻辑、风险点提示、采购预算管理

3.HOE预算：采购说明、物资分类、预算构成、采购管理、风险点提示

六、在酒店投资规划设计、筹建筹备中，酒店业主对投资与资产管理的价值管控

1.全过程中，哪些关键点，业主方应与管理公司、设计单位能协调好、管理好？

2.这些关键点，业主方或业主代表可履行的职责与权利、实施策略。

七、酒店及休闲养老度假等相关业态投资新机遇与趋势

（结合最近考察研究的国内外案例）

报名与费用

1、培训费用（授课、场地、资料、2次午餐）：7元／人，

优惠政策：

9月15日前报名缴费元／人；

3人及以上团队6元／人；

5人及以上报名元／人，另赠送董事长或总经理1个特邀名额。

2、住宿：可统一代订，费用自理。

3、开户银行及账号：

帐号：

开户行：建行上海中原支行

户名：上海阖德管理咨询有限公司

4、报名：Ken董老师；Janey孙老师，

或点击文末阅读原文在线报名

投资筹建筹备专题课程预告

上海阖德酒店咨询

－－酒店与文旅投资与筹建筹备培训与顾问咨询专家

酒店及相关业态投资、筹建筹备精细化管理课程系列

（9-12月将陆续开办公开课与考察，欢迎预定，欢迎合作；

常年招生，满30人开班）

模块

课题

计划开课时间

酒店／文旅

项目投资

酒店投资定位

9月／10月

酒店规划设计与布局

酒店类物业投资新趋势、酒店

投资模式创新与资产管理

长租公寓／服务式公寓／共享办公空间

投资定位与规划、运营模式

10月／11月

休闲养老与度假酒店投资与运营模式

（含国内外考察）

11月／12月／次年1月

休闲农业与田园综合体投资运作模式

与政策资源对接

10月／11月／12月

酒店筹建精细化

与项目管理

筹建节点进度与现场管理

10月／11月

筹建投资与成本控制、项目管理

酒店机电与节能

新项目采购管理

11月／12月

酒店新模式下的新技术、

智慧技术应用分享、

酒店产品与服务模式创新

筹备精细化管理

酒店筹备管理总况与进度计划管理

10月／11月／12月／次年1月

筹备采购与财务管理

筹备采购管理实战分享

房务筹备管理

餐饮筹备管理

市场营销筹备

说明：接受公开课预定，尊享优惠；

承接企业定制化内训、顾问咨询邀约；

承接酒店开业前培训，打造高效执行与优质服务团队。

阖德文旅板块还有很多课程与活动开展

咨询Ken董老师；Janey孙老师

上海阖德管理咨询有限公司简介

上海阖德——中国“文旅＋酒店“领域培训与顾问咨询专家，立足国际化视野，秉承“纵横捭阖、德泽天下”的共赢理念，致力于为“全域旅游、特色小（城）镇、文旅综合体、主题精品度假酒店”领域，提供高品质的核心人才培养与专业顾问咨询服务。主营业务包括：培训课程、游学考察、顾问咨询等三大事业板块。其中，培训课程包括业主投资建设与合作、运营提升与核心人才培养三大系列；游学考察包括国内与国外游学考察。

点击阅读原文，在线报名

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长按







































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